2009年4月，山西省政府常务会通过的《山西省煤炭产业调整和振兴规划》提出，到2011年将山西省矿井数量进一缩减到1000处，矿井单井生产规模达到90万吨/年以上，形成三个亿吨级和四个5000万吨级的大型煤炭企业集团的目标。全力推进煤炭产业整合，加快企业兼并重组和淘汰落后产能，积极培育大型企业集团，稳步推进大基地建设。随之山西省持续关停小煤矿，为此2009年上半年山西省国民生产总值(GDP)3105.99亿元人民币，同比下降4.4%。
    据山西省煤矿安全监察网公布的信息显示，上半年山西省各类煤矿复产、复工矿井共633座，占到全部生产和建设矿井的1/4，这表明山西正在加速复产。迫于GDP的压力，山西在下半年可能继续加大复产力度。另有相关数据显示，山西省5、6月煤炭产量环比数据出现增长，6月全省煤炭产量为5792.2万吨，比5月增长近900万吨，5月全省煤炭产量为4897.34，较4月份增长近700万吨。随着煤炭企业逐步复产，6月份山西省工业首次实现9个月来的正增长，带来久违的小范围繁荣景象。
    从上述数据中可以看出山西省要摆脱负增长心情很迫切。而随着山西省内煤矿复产、复工的增加，五金业内需也随之被拉动。矿用五金装备、五金耗材将出现销售黄金点，山西地区的五金企业是否能顺利签单受惠，就要看谁下手快了，主动出击不失为上上测。从售后服务以及产品供应速度上来看，当地五金企业占有绝对优势，但外地五金企业也不要气馁，企业品牌效应、产品质量以及价格或将成为热卖点。另外，业内串货也是个不错的销售途径，和中标企业建立供货渠道关系，也不失为良策。总之，机会来的时候，要么抓销售、要么抓品牌推广或是渠道建设，收获哪方面都是喜事一件，切勿“贪杯”失常态。