2001年，在江浙一家并不起眼的民资企业开始了我的压铸生涯，出生在一个农民家庭的我，也没有学历，从一名操作工到压铸机销售员，再到现在的压铸企业的生产主管。走了将近几百家的压铸企业，跑过不少的省市，才涣然发现我们湖北内地的压铸企业与比起沿海一带相比，竟然是一个天，一个地，真的让人好感叹！不论是管理、技术，还是经营模式上都存在很大的差距，尤其是集中在各地压铸行业人士身上观念与眼光的问题上，都让人触目惊心的。

   做一个压铸企业管理者，企业的业务一个月正常生产不到半个月,他们怕工人的要求待遇高，一个操作工的待遇一千多一点，做一个压铸机销售员，接业务担心压欠款。这两类事情，时有发生，经常听到很多老板谈到这样的事。我们的压铸在全国来说也算是起得早的，早在195几年就起步了，在外面走了这几年看着别人的企业一年比一年发展壮大.同样的企业，一样的加工价格，别人都能接单，而我们身为湖北的汉子，自家的业务都做不了，还得跑到湖北省外的压铸企业寻找发展机遇。相同的加工成本，却把我这样一个湖北当地的人，挤到了自家门外回想起来真的有点汗颜！

    其实每个企业的发展都是有一段漫长的路程，每一段路都着它的曲折相与辛酸，湖北这坐又有着优式地理的地方，东风公司，武汉的光电产业发展，对于长江以南的江浙来说在短短的时间里工业发展较快。我想，我们应当反省一下我们自身的问题。我们该走一段创新的路，应该用一种长远、发展的眼光来看待当下的企业发展方向。转行我们的落后思想，并吸纳各地压铸行业的优势之处。借鉴之下，又结合我们当地的环境，这样才能寻找出一条适合自已发展的路。