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昨天，广东省情调研中心发布《珠三角台资电子业升级的制约因素及对策建议》报告指出：为珠三角提供了600万个劳动岗位的台资电子企业在升级中，面临劳动力缺乏、企业根植性不强、筹资渠道狭窄等“瓶颈”。
报告建议，台企要突破生产只为赚取低加工差价的思路，争取高附加价值，政府、银行也要改变“唯成分论”的贷款观念，对于有技术、有市场、有效益的台资电子企业积极予以放贷。
据该报告主笔人暨南大学经济学院台湾经济研究所王鹏介绍，珠三角台资电子业升级过程面临四大“瓶颈”：
一是自主创新能力不强，缺乏核心竞争力。来珠三角投资的台资电子业，大多为“台湾设计、大陆生产”的分工模式，主要处在产业链的低端生产装配环节，整体水平不高，拥有核心知识产权的产品较少，自主创新能力较为薄弱。
二是劳动力供给缺口较大，对于劳动密集型的台资电子企业来说，增加工资会挤占微薄的利润，不涨工资难以招到合适的工人。实际上已使珠三角台资电子业陷入了一个低技术的陷阱。
三是企业根植性不强，产业关联效应弱。珠三角的台资电子企业“两头在外”（即企业的原料供应和销售市场都在海外），珠三角地区只是作为企业全球化生产网络的加工装配基地，使得台资企业与当地企业之间无法有效融合，当劳动力优势丧失后，这些企业有可能将生产基地重新选址其他地区。
四是筹资渠道狭窄，融资困难。两岸金融信息不对称，风险难于控制，双方对台资电子企业的贷款都十分小心。增加了企业的融资难度，并最终制约珠三角台资电子业的升级进程。
