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中国石油宝石机械公司锻造分厂激励机制人性化

2009-05-17来源:压铸网
核心摘要: 考核注重安全 考核体现关爱中国石油宝石机械公司锻造分厂激励机制人性化今年4月份,宝石机械公司锻造分厂在修订奖金分配办法时
 考核注重安全 考核体现关爱
中国石油宝石机械公司锻造分厂激励机制人性化
今年4月份,宝石机械公司锻造分厂在修订奖金分配办法时,结合分厂生产实际,将安全和关爱体现在分配机制中,经过一个季度的试运行,新的奖金分配办法不仅调动了员工的工作积极性,还有效地保证了分厂的安全生产。
锻造分厂主要承担着宝石机械公司产品毛坯锻件的加工任务。锻件加工危险系数高,锻工体力劳动强度大,疲劳操作容易引发人身伤亡事故,且长期疲劳操作对员工身体不利,锻造分厂针对这一因素又结合分厂生产任务繁重的实际情况,在广泛征求员工意见和建议的基础上,出台了新的奖金分配制度。新的奖金分配办法遵循“四个坚持”。即:坚持以工时计奖,加大高工时奖励权重的原则;坚持倾斜一线,兼顾二线,同升同降的原则;坚持按劳分配,突出关键岗位的原则;坚持鼓励多干,反对疲劳操作,保证安全的原则。
新的奖金分配管理办法以生产工时205点为起点,每50点为一档,每增加一档 ,工时点值向上浮动0.2元。为了确保安全生产,反对疲劳操作,分厂出台了点值达到一定高度,每增加一档,工时点值反而减少0.2元的规定,促使员工工作张弛有度。
新的考核办法的实施,有效防止了员工的疲劳作业。二季度,锻造分厂不仅超额完成了生产任务,而且无任何安全事故发生。


(责任编辑:徐莹 )
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